PROCÉS DE PLANIFICACIÓ
1.Disseny del procés de forecast trimestral: responsabilitats, calendari, flux d’informació, definició del tipus d’autoritat dels agents que intervenen, procés de consolidació, fòrum de discussió i publicació
2.Canvi del procés de planificació per tal d’adoptar una seqüència de baix a dalt que permeti la incorporació de les aportacions dels agents més propers al client final
3.Millora del sistema d’el.laboració del Pla anual: incorporació de la variable volum, incorporació del pressupost dels principals clients, quantificació de les despeses fixes en base a factors identificats prèviament
4.Disseny i implementació d’un sistema de costos estàndar: assignació de costos totals a producte, valoració dels inventaris a costos reals, disseny i anàlisi de les desviacions real-estàndar