ORGANITZACIÓ DE CONTROL DE GESTIÓ
1.Redisseny de l’organització de Control de Gestió: revisió de la missió, funcions, mapa actual i futur de tasques, dimensió i perfils de l’equip
2.Centralització del departament de Control de Gestió. Eliminació de les unitats regionals i creació d’un equip centralitzat de controllers
3.Disseny i definició de la dimensió i funcions de l’equip de Control de Gestió necessari per a una etapa de creació de processos i sistemes d’informació i control, identificació de riscos, definició del reporting,… i posterior redimensionament de l’estructura de l’equip per a donar servei en una fase de consolidació