ISPOSSIBLE track

¿Vamos por buen camino?


Unos buenos indicadores de negocio dan respuesta a las siguientes necesidades:

1)Compartir la misma información relevante del negocio entre todos los departamentos
2)Saber si los proyectos/retos incluidos en el presupuesto siguen el programa acordado
3)Disponer de información sólida, robusta, consistente, coherente, global, única e imparcial en toda la organización
4)Sintetizar las variables más críticas del negocio y su evolución en un panel de control simple y útil
5)Proporcionar puntos de referencia financieros a todos los departamentos